El líder informal Mi curiosidad siempre me llevó a hacerme preguntas sobre el porqué de las cosas. Particularmente en el ámbito profesional, al ser yo una persona de perfil introvertido, tenía mucha curiosidad en saber cómo era que elegían a una persona para dirigir a un equipo. ¿Cómo ganarse ese título?. Cuando tuve la oportunidad […]
Las dos dimensiones del Líder Hay dos grandes fallas al momento de elegir a un Líder o miembro de equipo. La primera es elegirlo por su desempeño en el puesto anterior y la segunda elegirlo por que cumple con el perfil de conocimientos y certificaciones. La falla está en no considerar las dos dimensiones del
Las dos dimensiones del Líder Leer más »
¿Cómo nace un paradigma? La primera vez que escuche la palabra “Paradigma” la menosprecié. No sabía lo importante que era tenerlo presente, lo que es, como cambiarlo y como se nacen. A continuación te comparto una breve historia que ilustra perfectamente como nace un paradigma. Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula,
¿Cómo nace un paradigma? Leer más »
¿Por qué a los nuevos supervisores se les dificulta el trato con la gente? Nadie quiere seguir a un líder que transmita debilidad, falta de energía e inseguridad. Es curioso pero, mucha gente que está muy bien preparada para un puesto, no necesariamente resulta ser un buen supervisor o gerente de esa área. Y es
¿Por qué a los nuevos supervisores se les dificulta el trato con la gente? Leer más »
Como trabajar con la gente de nuevo ingreso Cuando contamos con un equipo de trabajo, tenemos ciertas expectativas sobre la gente. Con frecuencia cuando entrevistamos candidatos, estos suelen mostrar todos los aspectos positivos, intentando venderse contigo para ganarse el puesto e integrarse a tu equipo. Esto genera que tu expectativa sobre la gente nueva en
Como trabajar con la gente de nuevo ingreso Leer más »
¿Cómo crecer en tu trabajo? ¡Como la espuma! Cuando comencé mi carrera laboral como empleado nunca esperé obtener los puestos y llegar a los lugares a los que llegué. Y si existe una cosa que me sirvió para lograrlo, fue el conseguir un puesto – casi por casualidad– como analista de reportes, ahí me di
Como crecer en tu trabajo como la espuma Leer más »
Tip de liderazgo: ¿Cómo generar más compromiso y desarrollar a tu equipo? Cuando contratamos a los primeros empleados en la empresa formal que iniciamos, mi mentor me dijo: “Ahora que ya tienes a alguien que te ayude, tu misión es encargarte de que esa persona haga todo lo que tú haces, asegúrate de ya no
Delega desarrollando a tu equipo Leer más »
https://youtu.be/uNNu3i0wNF0 ¿Cuántas veces has tenido que comunicar cambios en procesos o procedimientos? ¿Cómo lo tomó la gente de tu equipo? La naturaleza del ser humano es -quedarse exactamente como está-, es decir no acepta cambios. Ante un cambio en la rutina diaria, se manifiesta el rechazo y la inconformidad, lo que lleva a una baja en
Comunica cambios aumentando el compromiso y la productividad Leer más »
Tu trabajo como líder Corría la mitad de un proyecto de consultoría enorme, en una empresa con presencia a nivel nacional. Necesitábamos monitorear un proceso interno para poder evaluarlo, pues era un eslabón clave que afectaba la satisfacción de cientos de clientes. Cuando solicitamos al gerente que nos direccionara con la persona que ejecutaba el proceso para
Tu trabajo como líder Leer más »
